開発支援事業

会計・人事・販売・在庫といった、業務の中核を支える基幹システム領域を強みとしています。あわせて、新規事業の0→1プロダクト開発や、AIエージェントを業務に組み込む実装も多く手掛けています。業務プロセスとデータの流れを構造化し、運用に耐えるシステムを設計することを重視しています。

要件整理・設計・実装・レビュー・テスト・ドキュメント生成など、各工程に合わせてAIエージェントを業務フローに組み込みます。「人が判断すべき論点」と「機械が高速に処理できる作業」を切り分け、属人化を抑えながら開発サイクルを短縮します。自社プロダクト「ダンドリAI」の開発で培った運用知見をベースにしています。

シンシアの開発支援は、いただいた要件をそのまま実装する受託型ではありません。事業課題のヒアリングと業務観察を起点に、「何を作るべきか／作らないべきか」から一緒に決めていきます。プロダクトに対する改善提案だけでなく、業務オペレーションや事業構造への提案まで踏み込み、お客様のチームの一部として並走することを前提にしています。

はい、可能です。基幹システムや業務システムの開発では、ドキュメントや要件書だけでは見えてこない論点が必ず残ります。必要に応じて現場見学、業務観察、ステークホルダーへの直接ヒアリングを実施し、現場の摩擦点や意思決定のリズムを自分たちの目で確かめさせていただきます。

アイデア段階からの0→1プロダクト構想、既存サービスのリニューアル、基幹システムのモダナイズ、運用フェーズでの追加開発まで、幅広いフェーズに対応しています。立ち上げ期は少人数の精鋭チームで、拡張期はスキルセットを段階的に組み替えながら、フェーズ変化に追従します。

可能です。業務要件・データの整理、アーキテクチャの方針、必要なチーム構成、リリースまでのロードマップなど、ご契約前の段階から議論にご参加します。技術選定の考え方や実装に関する具体例については、シンシア テックブログ (blog.xincere.jp) でも発信しているため、判断材料としてご活用いただけます。

基幹システムは業務を止めずに進めることが前提のため、影響範囲の分析・移行計画・データ整合性・並行運用の設計まで含めて伴走します。一括リプレースを目的化せず、業務価値が大きいモジュールから段階的に切り替えていく進め方を基本にしています。

プロジェクトの内容に応じて個別にご案内しています。0→1の立ち上げではプロダクトリリースを目標とした期間契約、運用後の改善・拡張では中長期での伴走契約など、フェーズと目的に合わせて設計します。詳細はお問い合わせください。